POLA KOMUNIKASI TATA KELOLA RESTRUKTURISASI (STUDI KASUS REORGANISASI BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN KOTA AMBON)

Abstract

Latar belakang masalah dari penelitian ini menyangkut Pola Komunikasi organisasi dalam hal ini Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Ambon, Seperti yang kita ketahui bersama bahwa Pola komunikasi dalam struktur organisasi merupakan  bentuk interaksi pertukaran pesan antar anggota organisasi, baik komunikasi secara verbal maupun non verbal. Untuk itu diperlukan wujud poa komunikasi antara atasan dan bawahan dan bawahan dengan bawahan sehingga proses pekerjaan kantor dan penyelesaian tugas dapat berjalan dengan efektif dan efisien.

Rumusan masalah Bagaimana Pola Komunikasi Tata Kelola Restrukturisasi yang  terjadi pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Ambon?

Tujuan penelitian 1) Mengetahui sejauh mana kesesuaian Restrukturisasi organisasi perangkat daerah pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Ambon. 2) Untuk mengetahui, dan memahami Pola Komunikasi pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Ambon. 3) Pola Komunikasi dan Koordinasi yang ditimbulkan pasca di Restrukturisasi.

Metode penelitian menyangkut : 1) Tempat penelitian di laksanakan di Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Ambon. 2) Pendekatan  penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. 3) Teknik pengumpulan data menggunakan teknik Observasi, Dokumentasi, Deep Interview, Library research.

Hasil penelitian dalam bentuk kesimpulan bahwa adanya langkah prefentif dari pimpinan pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Ambon dalam merumuskan adanya pola komunikasi selain itu juga proses restrukturisasi organisasi yang ada telah mengedepankan konsep miskin struktur kaya fungsi sehingga dapat menunjang proses kerja pegawai.